Plan Estratégico
  Ejes Estratégicos  
  • E1: Tecnología e Innovación
  • E2: Trabajo en Red, colaboración y especialización
  • E3: Financiación, promoción, imagen y sociedad
  • E4: Optimización de recursos y formación
  • E5: Internacionalización, nuevos mercados y estrategias comerciales
  • E6: Estrategia, competitividad y gestión empresarial

  Orientaciones diferenciales  

Innovación en la gestión de la organización. Dinamismo organizativo, operacional y tecnológico que gestionará cambios dentro de la organización, orientados a enfrentar las nuevas demandas en un mercado altamente competitivo que se desarrolla en un entorno globalizado.

Excelencia. Obtener lo mejor dentro de lo posible. Sirve para: Adaptarse rápidamente a los cambios; Ser competitivo en las áreas de desarrollo; Aprender de los errores y asumir nuevos desafíos; Reorientar la gestión del recurso hacia los objetivos; Trabajar en equipo; Mejorar la cooperación y el entendimiento de cada uno de los integrantes. ACIC basará su política de excelencia en los siguientes elementos: Conocimiento (cimiento y fundamento de la excelencia); Calidad (en todos los sentidos); Compromisos Serios; Intereses comunes; y Visión de Futuro.

Organización en red. Red de recursos y capacidades empresariales y profesionales = conjunto de relaciones de trabajo fluidas, flexibles y complejas que alcanza a cruzar varios limites, dentro y fuera de las organizaciones, detectando normas en donde sus miembros comparten interés común, y los elementos intercambian diferentes beneficios, no solo información. Procesar información masiva, y generar a partir de ella conocimiento diferencial, y proyectar de manera sólida, la eficiencia en forma de innovación en productos o servicios, o bien en forma de colaboración o alianzas.


 

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